San Rafael-Mza: El sindicato de vitivinicultores relativizó la crisis de Bodega Bianchi y apuntó a problemas de gestión por Antonieta

Uno de sus hijos, Nino, (EL MAYOR) se hizo muy amigo de mi papá, ya que eran de la misma edad y jugaban en la misma vereda. A diferencia de mi abuelo (Herminio)  al que le gustaba tocar la mandolina, Don Valentín,  decidió junto a sus hijos (tuvo 6 en total) a pisar uva y así comenzó a elaborar vino casero.

Cuando quien les habla tenía 3 años, la familia se volvió a Bs.As. hasta que en 1962 mi papá compró el Hotel El Molino en Santa Teresita (calle 3 e/27 y 28 / Hoy Hotel El Jagüel), fue cuando Nino Bianchi  se vino a pasar sus vacaciones  en esta playas, con sus hijos y Sra. a la que le decían “Pichona”. La hija  mayor tenía mi edad,  Stella, le seguían Mabel, Viviana y Alejandro. Por entonces, año 1966 nosotras queríamos ir a bailar, y así los padres (como correspondía) nos llevaban a “El Dorado” salón en 31 y costanera con conjuntos musicales en vivo.

Pasaron los años, una de mis hermanas, Laura se fue a vivir a San Rafael, donde vive actualmente, con  Luis Iriarte tienen 3 hijos, pero nunca entablaron amistad con los Bianchi…anécdotas… hay cientos entre mi papá y Nino quien junto a sus 5 hermanos, hicieron crecer la bodega y sus vinos y la Champagnera, llegaron a conocerse  a nivel mundial, luego se hicieron cargo sus hijos, mas tarde sus nietos y hoy recibí la noticia que la Bodega Bianchi  está despidiendo gente, y  está en quiebra, según informa INFOBAE .

Como dije al inicio de esta nota llena de recuerdos y anécdotas, ¡No lo puedo creer….  los Bianchi eran los ricos y nosotros, los laburantes!!! En fin así es la vida…ellos siempre  votaron a gobiernos  conservadores o radicales, y nosotros  a Perón, Evita, Néstor y Cristina.,

Cabe preguntarse ¿Quiénes  estamos mejor? Creo que con éste gobierno de Milei, no lo está nadie, al menos aquellos que empezamos desde abajo, unos llegaron a ser millonarios como los Bianchi y otros de clase media estamos pasando a clase baja, pero todos/das, navegamos en el mismo barco y creo que es porque como decía,  Martín Luther King:

“Hemos aprendido a volar como los pájaros, hemos aprendido a nadar como los peces; pero no hemos aprendido el sencillo arte de vivir como hermanos”

Antonieta Chiniellato - 21-1-26

INFOBAE INFORMA 21-1-26

FOEVA sostuvo que los anuncios de crisis en el sector suelen repetirse en la previa de la cosecha y de las paritarias. Cuestionó la administración financiera de la empresa, pidió mayor intervención del Gobierno de Mendoza y aseguró que, por ahora, no hubo comunicación formal con los gremios. En medio de la preocupación generada por la delicada situación financiera que estaría atravesando la Bodega Bianchi, el gremio vitivinícola aunado en FOEVA (Federación de Obreros y Empleados Vitivinícolas) buscó bajar el tono de alarma y planteó que este tipo de escenarios forman parte de una dinámica habitual del sector en el arranque del año productivo.

Desde la FOEVA señalaron que no les resulta llamativo que, en esta época del año, algunas empresas adviertan sobre una crisis profunda. Según explicaron, la previa de la cosecha y la negociación paritaria suele estar atravesada por este tipo de discursos empresariales.

Daniel Romero, vocero de FOEVA

“El planteo de crisis en esta instancia del año es parte del folclore de la actividad”, sostuvo Daniel Romero, vocero del sindicato. “Entendemos que la situación es difícil, pero coincide con el inicio del año productivo y la discusión salarial”, agregó.

Críticas a la gestión de la empresa

Al referirse específicamente al caso de Bodega Bianchi, desde FOEVA fueron más duros y desligaron la situación de factores estructurales del sector. Según Romero, las dificultades de la firma responderían principalmente a decisiones de gestión y endeudamiento tomadas en el pasado, más que a un deterioro coyuntural del negocio vitivinícola.

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“La situación de Bianchi es el producto de una administración basada en la especulación, con poca proyección al momento de endeudarse”, afirmó el dirigente sindical. No obstante, destacó como un elemento positivo que la empresa haya manifestado la existencia de una propuesta para regularizar sus deudas, lo que abre la posibilidad de encauzar el conflicto y despejar incertidumbres.

NdeR.Si Don Valentín viese lo que está pasando en su Bodega…no querría volver a pisar uvas…estoy segura de ello.

Un poco de historia  a punto de cumplir 100 años de vida.

Para una empresa familiar en Argentina, es un esfuerzo titánico. De eso sabe mucho Bodegas Bianchi, cuya cuarta generación está al frente del negocio, y cuenta con la ejecución de un equipo de profesionales que hoy la llevan a las puertas de los primeros 100 años.

Bodegas Bianchi: de los premios al corazón de la gente

Don Valentín, En 1928, luego de años de esfuerzo y perseverancia, logró concretar uno de sus más grandes sueños: tener un viñedo propio e inaugurar una bodega a la que llamo El Chiche, “la pequeña bodega de los grandes vinos”.Desde aquella primera bodeguita establecida en 1928 en San Rafael y conocida como El Chiche, “la pequeña bodega de los grandes vinos”, a las dos tecnificadas bodegas actuales y las fincas en el Oasis Sur y en el Valle de Uco, mucho vino ha pasado por las copas. Al primer premio en 1934  “Al exponente máximo de calidad” –otorgado por la Exposición y Certamen Oficial de Vinos–, le siguió una cantidad de premios y botellas que conquistaron el corazón del público argentino. El último de ellos, el Best in Show de los Decanter World Wine Awards 2022 para el Bianchi IV Generación Corte 2019, una suerte de Óscar internacional del vino.